乌海市乌达区：多维联动 织密干部监督“防护网”

乌海市乌达区坚持将干部监督工作融入日常、抓在经常，通过横向联动、数据赋能、严管厚爱等举措，着力构建全方位、多层次的干部监督网络，切实推动干部监督工作提质增效，为锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍提供坚实保障。

强化横向联动，汇聚多元监督合力。树立全面监督理念，充分发挥干部监督工作联席会议制度优势，整合纪委监委、公安、信访、审计等18家成员单位资源，打破部门壁垒，实现信息互通。动态归集领导干部个人有关事项报告、党纪政务处分、信访举报等负面信息，将其作为干部提拔晋升、考核评优、发展党员的重要参考依据，有效防止了“带病提拔”。

坚持数据赋能，提升日常监督质效。为做到抓早抓小、防微杜渐，积极探索“日常+专项”监督模式，创新建立“红黄蓝”三色动态预警库。具体而言，对受党纪处分在期或立案调查的干部标记“红色”预警重点管控；对受诫勉在影响期的标记“黄色”预警跟踪监督；对曾有约谈函询记录的标记“蓝色”预警重点关注。这一举措实现了对干部苗头性、倾向性问题的早发现、早提醒、早纠正，推动了监督关口前移，让“咬耳扯袖”成为常态。

突出严管厚爱，激发干事创业活力。坚持严管与厚爱结合，一方面紧盯“关键少数”和重点领域，针对公职人员涉企、因私出国（境）等高频业务制定标准化手册，规范权力运行；另一方面严格落实“三个区分开来”，完善澄清正名机制，旗帜鲜明地为担当者担当。同时，针对状态不佳、履职不力的干部，依托《不适宜担任现职干部管理台账》，坚决破除“能上不能下”的固化思维，重拳整治“躺平”心态，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好政治生态。