乌达区：严格落实选人用人制度

乌达区始终把培养选拔年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，坚持长期系统培养、择优统筹配备、严格管理监督，着力建设一支忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

坚持理论武装和实践锻炼相结合。加强政治思想教育，以理想信念、党性修养、道德品质、能力素质、廉政建设等为重点，举办培训班对干部进行集中充电补钙、提高素质。加大实践锻炼力度，坚持每年选派一定数量的年轻干部到乡村振兴、征地拆迁、环境综合整治等重点工作一线锤炼，促进年轻干部砥砺品质、提高本领。积极推进跨乡镇、跨部门、跨行业交流，形成了“上下互通、平稳交流”的轮岗模式，为优秀年轻干部多环境、多岗位锻炼，多方面、多渠道提升素质搭建平台。

坚持源头储备和择优使用相结合。健全发现培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，加强对党政工作部门领导班子和镇（街道）党政领导班子配备情况的综合分析研判，在每批次干部调整中均补充一定比例的年轻干部。今年以来，提拔使用“85后”干部6人，“90后”干部5人。探索建立年轻干部发现培养选拔机制，印发《乌达区年轻干部“比武竞赛”活动实施方案》，将年轻干部选拔储备分为“专题培训+跟班调研+比武竞赛”三个环节，专题培训阶段主要以区委客座讲师为主要授课群体，举办年轻干部综合应用能力提升培训班7期，并以随堂测试的方式检验培训成果。

    坚持从严管理和关怀激励相结合。注重日常管理和关键时刻管理相结合，行为管理和思想管理相结合，工作圈管理与社交圈管理相结合，蹲点了解和干部监督信息互通共享相结合，不断完善信息收集和上报制度，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。坚持从严管理与关心激励相结合，印发《为受到不实举报的干部澄清正名操作规程》，用好容错实施办法，合理使用受处分影响期满干部，激励干部干事创业激情。站在确保干部健康成长的角度，坚持从严管理，防止干部成长过程中走“弯路”、“歧路”、“回头路”，是对干部更深层的关心和最真切的爱护。