内蒙古乌达区实行“督+考”推动考核工作落实

       今年以来，内蒙古乌达区在全区综合考核中实行“督+考”工作机制，将督查和考核充分结合在一起，落实基层减负要求，合理把握督查效果的运用，高效推动各项工作落实。

       该区紧紧围绕“创新提质年”“环境优化年”“项目建设年”活动制定考核指标和评价办法。一方面，以“干什么、谁来干、怎么干”为核心，根据部门职能职责细化分类考核指标，发挥党政两办督查室督促指导作用，采取日常调度、督查督办等方式，对三个建设年活动各相关部门（单位）进行每月一次督查评价，并形成日常考核台账，占成效考核总分值的40%。另一方面，三个建设年活动领导小组办公室充分发挥统筹协调作用，采取日常考核、成效考核等方式，对各自牵头单位和主要配合单位进行考核评价，占成效考核总分值的60%，最终考核结果按照权重比例要求，以百分制形式加权计入各相关部门（单位）年度考核。

       该区推行“督+考”工作机制以来，考核指标同比减少20%，各项督查考核项目更加清晰、便于操作，突出了“督”有重点，“考”有清单，改变了“督”而无力，“考”而无据的工作局面。