乌海市乌达区：“全链条”发力 助推集体经济“突围”

近年来，乌海市乌达区坚持“党建+农旅”思路，以人才为“引擎”，以项目为“燃料”，系好监督“安全带”，助推集体经济又好又快发展，跑出乡村振兴“加速度”。

集聚人才强引擎 推动集体经济在发展思路上“突围”

推动各类人才在发展壮大村集体经济主战场集聚，大力开展乡村振兴主题培训，做强“人才引擎”。一方面聚焦“外脑”的引入。选优配强驻村第一书记、驻村工作队，推动2名企业高级管理层到镇（街道）担任书记助理，探索实施“蹲点驻村促共富”行动，带着问题摸底调研，带着方案强村富民。另一方面聚焦能力的提升。组织村党组织书记、驻村干部开展赴外培训，建立“两委”、网格员“结对传帮带”机制，探索推动企业骨干到村帮扶、村“两委”赴企学习，实现村党组织书记、“两委”成员，驻村工作队、集体经济负责人培训全覆盖。

统筹项目强动能 推动集体经济在发展路径上“突围”

深入开展专题调研，摸清现有资源，着力构建村企共建联结点，统筹集体经济项目，推进一二三产融合发展。一方面聚焦项目的统筹。确定集体经济公司领办民宿发展方向，利用废弃校舍建成“沙行悟语”“玩沙”主题民宿，以“沙行物语”为中心，扩大村集体经济公司领办民宿规模，同步打造越野小巷，助力旅游小镇建设。另一方面聚焦阵地的利用。打造200平方米的集体经济公司农产品展销厅，完成鲜甜市集建设，统一包装售卖农产品，打响乌兰乡农产品品牌，设计制作5大类18个品种的“伴手礼”，带动旅游收入，上年度接待游客约10万人，集体经济收入22万元。

加强监督强保障 推动集体经济在发展质量上“突围”

健全区纪委监委、镇纪检监察机构专责监督，区委组织部、民政局等相关部门职责监督，村纪检委员、监事会内部监督的三级监督体系，规范村集体经济管理和项目运行。一方面聚焦“内部管”。定期公开集体经济运营管理情况，深入推进集体资产管理“阳光行动”，组建由区委组织部、区农牧水务局、区财政局、集体经济公司组成的专项工作小组，围绕资金使用情况开展自查，推动村集体经济健康发展。另一方面聚焦“外部督”。开展“大走访大调研”行动，贯彻落实“四议两公开”，抓好村、社区党组织书记区委备案，组织开展村党组织书记任职审计1次，巡察1次，党建督查3次，着力提升村集体经济规范化、制度化、民主化水平，夯实村集体经济发展基础。